El Observatorio al Financiamiento de la Política de Fundación Ciudadanía y Desarrollo (FCD), presenta su informe preliminar sobre el cumplimiento de las campañas presidenciales respecto de sus obligaciones de transparentar su financiamiento.
Luego del primer semestre de 2024, el Plan Anual de Inversiones de Ecuador revela una tendencia preocupante: la capacidad del gobierno para ejecutar las inversiones planificadas es deficiente. Bajo la administración del presidente Daniel Noboa la agenda de desarrollo del país enfrenta obstáculos en su ejecución y en realidad sólo se gasta una fracción del presupuesto.
El presupuesto anual de la institución varía según las funciones otorgadas por el gobierno de turno. En 2012, previo a la candidatura de Lenin Moreno, la Vicepresidencia recibió
La importación de electricidad desde Colombia aumentó un promedio del 58% anual en los últimos tres años, alcanzando su punto máximo histórico en 2023. En contraste, la exportación de energía ecuatoriana va en picada.
Compras innecesarias y cuentas que no cuadran. El cambio de mando en 2021 no costó los USD 125.000 que declaró públicamente el Ministerio de Relaciones Exteriores.
El informe presenta un análisis sobre los aportantes en la campaña de Guillermo Lasso y su relación actual con el sector público.
La Presidencia de la República destinará un 22% del presupuesto al pago de sus estrategias de comunicación, producción y diseño de campañas.
Economía ecuatoriana: el PIB cayó un 8.8% en el tercer trimestre de 2020, en comparación con el mismo período del año anterior.
El Cpccs es la institución encargada de los procesos de selección de 77 autoridades en Ecuador desde hace 14 años.
Menor déficit fiscal, reducción a las necesidades de financiamiento y confusión en la lectura del presupuesto de 2023.
Revisamos los niveles de ejecución presupuestaria de las 23 entidades adscritas al Ejecutivo al cierre del 1er semestre de 2022.
En el informe se identificó cuánto y en qué gasta los fondos públicos asignados a la Asamblea Nacional del Ecuador.
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